積極思考開箱“ 怎麼能一個人“跳出框框的? ”這應該是獨立完成的,但如何?下面是一個例子:開一個蛋糕分成八片,但你必須作出不超過三個切口。大多數人都會有麻煩來了一個辦法來切蛋糕。但要解決這個問題,你必須改變你看蛋糕的方式,以及如何削減它。一個完美的解決方案是把蛋糕切成兩個相等的大小,並把另一半在另一個的頂部。在上半年再次削減它,然後堆疊的另一半件在彼此的頂部,並再次降息。你去那裡,那就是思想的開箱。 思考了一箱的另一個例子是這樣的:這裡有四個字...減,乘,加,減...現在哪一個不屬於該組?大多人會馬上說,單詞“減少”不屬於。為什麼呢?因為所有其他的三個詞是數學術語,而後者不是。嗯,這是沒有想到的開箱,如果你覺得開箱,答案是單詞“添加”,因為它只有三個字母證書套,而所有其他的有六個多。你可以給了很多正確的答案,但一個顯示更多的創意脫穎而出。 在路上我們的頭腦的工作主要組分是插入從過去的經驗和流程的一些變化。另外一個很好的示例是,當你被要求兩天內用字母“T ”開頭。你的答案很可能是週二和週四。嘿,怎麼樣明天和今天?嗯,這是開箱即用的所有權利。公司試圖測試新產品,並確保他們獲得一個設計合理的成本。他們看待事物的業務,並認為目標將工作只是按計劃進行。但這些東西聽起來單調不已,因為他們只想到用過去的模式。模式是有益的,因為它們有助於完成任務,如駕駛,進食或飲水。然而,這些是構成人們很難想到開箱當與不需要的數據挑戰特別是建立替代性解決方案的兩難相同的模式。 要打破這種模式的一個重要舉措是試圖扭轉圖案,設計或解決方案,激發新獎狀夾的興趣。採取的事情,因為他們是和把他們裡面出來,倒掛,或者乾脆把他們周圍,你會與結果感到驚訝。這是亨利·福特的個人經驗。他的傳統的計劃是只“帶給人們的工作。 ”他試圖改變這一切變成:“把工作交給人民”該計劃產生更多的收入。 另一種方式來帶出其他的解決方案,以簡單的問題和情況,是不會去想這個問題。如果你想帶的東西更有創意,認為問題本身的一部分,而不是,而是想在運動的人或對象,然後使用抽象形成或設計作為刺激了全新的設計。 但要跳出框框的,從來沒有迴避的事實,你的一些想法可能真的是夠瘋狂。這可能會打破思維的剛性和呈現方式來篩選的輕率的和非理性的。這使思想家更自由地思考開箱和改造事物在他們從未安排之前的方式。你可以做的是列表關於某一問題的幾種奇數或荒謬的想法。 放開問題將釋放你是要擠的創造力經歷的壓力。一旦你讓他走了,宇宙的一切權力是隨意找一個解決方案,該解決方案會來找你,當你最不希望的。 在更真實的生活場景,你能想到出去遊玩的方塊。你可以練習的樂趣刁民東西不說或做的意外傷害任何人。但要確保你這樣做首先你已經知道,以避免衝突和消極衝突的人。比方說,一哥們問的時候,會自動將你看看你的手錶是刺激 - 反應理論的結果。思考開箱的,為什麼不說一些瘋狂的喜歡, “哦,是時候復仇”,然後朝著門頭。看他們的反應,因為他們進入完全的混亂和恍惚如您有完全混合的東西在他們的頭和打斷了他們的思維方式。 (別忘了事後道歉) 思考開箱或通常被稱為創造性思維的目的來設計新的和真正的創意元素的排列,產生藝術作品。作為一個開箱即用思想家的可
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